Own Your Impact: Duurzaamheid werkt

Leestijd = 6 minuten

We zien het overal in boardrooms, vergaderkamers en congreszalen. Gaat het over duurzaamheid als bedrijfsdoel, dan wordt het stil. CMO's en sustainability managers weten dat ze duurzaamheid en transparantie hierover moeten aanpakken, maar er lijken altijd andere prioriteiten te zijn. Volgend kwartaal, of misschien volgend jaar, dan zijn ze er klaar voor om er meer over te zeggen.

Maar er zijn genoeg redenen om nu al te praten over de inspanningen van je bedrijf om duurzaam te zijn en daarover te communiceren. Elke dag dat je wacht, mis je omzet, klantloyaliteit en concurrentievoordeel. Wil je deze kans grijpen? Of neem je genoegen met een inhaalslag wanneer je daar uiteindelijk toe gedwongen wordt?

Elke dag dat je wacht, mis je omzet, loyaliteit en concurrentievoordeel.

Een nieuw perspectief

We beginnen met een nieuwe kijk op dit veelbesproken (of vaak vermeden) onderwerp. Natuurlijk is er de morele verplichting om onze planeet te redden. Laten we dat eens buiten beschouwing laten. Laten we het over de business hebben. VML is erop gericht het succes van bedrijven te optimaliseren. We werken aan het vergroten van klantloyaliteit en het stroomlijnen van bedrijfsprocessen. Complexe taken transformeren we tot eenvoudige muisklikken. Daarnaast hebben we nu alles in huis om te helpen bij duurzaamheid en transparantie. Want werken aan duurzaamheid is vandaag de dag gewoon goede bedrijfsvoering. We zetten de vier belangrijkste redenen voor je op een rij.

Je verhoogt de winstgevendheid

Deze boodschap is wellicht het meest verrassend. De meeste leidinggevenden denken bij duurzaamheid namelijk aan hoge prijskaartjes en minimale beloning. Maar er is voldoende bewijs dat je inspanningen om duurzamer te zijn een directe impact hebben op de winstgevendheid. Je leest er meer over in deze blog ROI van duurzaamheid. Eén van de bronnen is een rapport van het World Economic Forum dat aantoont dat ethische supply chain practices de omzet tot wel 20% kunnen verhogen en de kosten tot 16% kunnen verlagen. Daarnaast meldt McKinsey dat een goede ESG-score de kapitaalkosten met 10% kan verlagen. De cijfers geven een helder beeld: uitstellen van duurzaamheid is simpelweg slecht voor je bedrijf.

Je voldoet aan de vraag van de klant

Het meest overweldigende bewijs dat duurzaamheid een prioriteit moet zijn, komt van consumenten zelf. En dan hebben we het niet over een niche van toegewijde klimaatactivisten. We hebben het over gemiddelde, dagelijkse consumenten. Krijgen zij de keuze tussen twee gelijke producten, dan kiezen ze massaal voor het product dat is gemaakt door een bedrijf dat een positieve klimaatinspanning levert in hun bedrijfsvoering, toeleveringsketens en productie. Sterker nog, 66% van de consumenten wenst dat bedrijven en merken komen met een duurzamer aanbod. Toen Amazon producten ging voorzien van hun 'Climate Pledge Friendly'-badge, steeg de omzet voor die producten met gemiddeld 8,4%. In sommige productcategorieën verhoogden klimaatlabels de omzet met maar liefst 77%. Wanneer je het klanten gemakkelijk maakt om groenere producten te kiezen, reageren ze onmiddellijk met hun portemonnee. Dat is geen verrassing, aangezien 61% van hen zegt dat ze eerder geneigd zijn om te kopen bij een retailer met een doel dat verder gaat dan alleen het verkopen van goederen en diensten. In de B2B-sector zegt 69% dat ze eerder geneigd zijn om te kopen bij duurzame leveranciers.

In het kort

Ethische supply chain practices

kunnen de omzet tot 20% verhogen en de kosten tot 16% verlagen.

Je verhoogt je merkwaarde

Het gaat er niet alleen om je bedrijf duurzamer te runnen, maar ook om je inspanningen te delen met consumenten. Van je hoofdkantoor tot je leveranciers, je moet laten zien wat je doet. Transparant en effectief. In de huidige 'cancelcultuur' zijn veel CMO’s echter bang voor het label greenwashing. Maar liefst 76% zegt om die reden niet richting consumenten te communiceren over de inspanningen van het bedrijf. De sleutel is om relevante gegevens te verzamelen, effectieve veranderingen aan te brengen en je rapportage te ondersteunen met harde feiten. Wanneer je dat doet, vergroot je de merkwaarde.

Om het label 'greenwashing' te vermijden, moet je je beweringen ondersteunen met data-onderbouwde feiten.

Vraag het aan de bedrijven met een gerichte strategie voor duurzaamheidsmarketing. Alle bedrijven rapporteerden in een recent onderzoekeen positieve impact op hun merkimago (24,13%) en een toename van klantloyaliteit (20,13%). En 90% van die bedrijven meldde dat het rendement op de investering de moeite waard was om effectieve duurzaamheidsmarketing te doen. Effectieve duurzaamheidsmarketing begint met het verzamelen van data om het verhaal te ondersteunen. Anders krijg je het label 'greenwashing', en dat is slecht voor je reputatie.

Wil je werknemers aantrekken en behouden? Ook dat is een goede reden om een effectieve strategie te hebben voor het rapporteren over je ESG-inspanningen. Uit dit KPMG-onderzoek blijkt dat een derde van de 18- tot 24-jarigen een baan heeft afgewezen vanwege de zwakke ESG-toezeggingen van het bedrijf. Het hebben van data om je beweringen te ondersteunen is niet alleen goed voor je bedrijfsresultaat, het is ook goed voor de duurzaamheid van je personeelsbestand. De wens om te werken voor klimaatbewuste bedrijven zal alleen maar sterker worden.

Je bent klaar voor wetgeving

Vanaf het boekjaar 2025 zijn bedrijven van een bepaalde omvang verplicht om ESG-factoren op te nemen in hun jaarlijkse financiële verslaggeving. Hoewel de Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) dit jaar misschien niet relevant voor je is, zal dat binnenkort wel het geval zijn. Binnen de komende 5 jaar zullen specifieke industriesectoren in de EU verplicht zijn om Digital Product Passports te verstrekken, die de 'cradle-to-grave' milieu-impact van hun producten en diensten laten zien. Richtlijnen zoals de Product Environmental Footprint-methodologie en de International Sustainability Standards Board (ISSB) creëren een uniforme reeks normen voor actie, benchmarking en rapportage over duurzaamheidsinspanningen. Deze en andere regelgeving zullen bedrijven meer verantwoordelijk houden voor hun actie – of gebrek aan actie.

In het kort

Een derde

van de 18- tot 24-jarigen heeft een baan afgewezen vanwege de zwakke ESG-toezeggingen van een bedrijf.

Je kunt wachten tot wetgevers bij je aankloppen, of je kunt nu stappen ondernemen.

Waar moet je beginnen?

Het lijkt overweldigend en veel. En de gevolgen van nietsdoen lijken ver weg. Toch is nu beginnen beter dan wachten. Want het kost tijd om grip te krijgen op de duurzaamheid van je supply chain én gericht actie te ondernemen om zowel je ecologische voetadruk te verkleinen als er effectief over te rapporteren aan stakeholders. VML heeft een methodologie ontworpen om dit alles veel makkelijker te maken.

We beginnen met één enkele bron van data-waarheid en slechts twee basis datapunten. Onze complete engine biedt een systeem dat de voetafdruk van je producten en diensten volgt, je supply chain volgt, je data opschoont en verbeterpunten identificeert. Het geeft ook aan welke stappen je moet nemen om Digital Product Passports te creëren en certificering, badges en labels voor je producten te verkrijgen. Dit helpt je bij het creëren van eerlijke marketing en uitgebreide, transparante rapportage over de duurzaamheid van je bedrijf.

We kunnen je laten zien hoe je je duurzaamheidssuccessen eerlijk en transparant kunt delen met klanten én de wetgevers tevreden kunt houden. Alles in minder stappen dan je misschien denkt. Het heet Sustainable ShelfMaster, en het is onze one-stop-shop voor alles wat je over dit onderwerp moet weten. Maar voor nu hoef je alleen maar op de hoogte te blijven. In de komende weken zullen we dieper ingaan op de kernkwesties en belangrijke overwegingen van de duurzaamheidsvraag voor je bedrijf, en al die complexiteit omzetten in eenvoudige, duidelijke keuzes. Dus bereid je voor op de toekomst. Houd ons in de gaten.